‌服装品质管理提升和改善的具体措施可以从以下几个方面进行‌：

1. ‌原材料控制‌：选择高质量、无污染的原材料是确保服装质量的基础。对原材料进行严格的检验和测试，确保其符合生产要求‌1。

2. ‌生产过程的质量控制‌：在生产过程中，每个环节的质量控制都至关重要。从裁剪、缝制到后期的整烫和检验，每个步骤都需要严格把关。实施有效的质量控制程序，减少返工和废品率，提高生产效率‌1。

3. ‌工艺技术的改进‌：不断引进先进的缝制技术和设备，定期对员工进行技术培训，使其熟练掌握新工艺、新技术，推动产品质量提升‌1。

4. ‌质量检测与反馈‌：在产品出厂前进行严格的质量检测，使用专业的检测设备和方法对每件产品进行详细检查，确保其达到预期的质量标准。同时，收集消费者反馈，及时调整和改进产品‌1。

5. ‌持续改进与优化‌：根据市场反馈和消费者需求，不断调整和优化产品设计、材料选择和生产工艺，使产品质量持续提高。倡导全员参与质量改进，鼓励员工提出改进意见和建议‌1。

6. ‌面料品质把控‌：在面料采购前进行全面检查，重点检查污渍、色差、手感等质量问题。加大面料测试力度，确保每款面料符合纺织行业国家标准‌2。

7. ‌版型样、产前样、客户资料的把控‌：严格审批公司所开发的订货样版，按客户制定的产品规格要求进行全面更改制作。跟踪客户资料，做好与合作商的QC交流配合工作‌2。

8. ‌质量管理体系‌：运用系统化、标准化的思想规范品管部工作流程。采用日报表、周报和月报对工作进行记录和总结，确保质量管理体系的正常运作‌3。